Título del proyecto:

Sector:

• Cooperación a atención médica especializada: procesos quirúrgicos emergentes.
• Formación de personal sanitario.
• Infraestructuras.
• Recursos materiales y humanos.

Objetivo global:

El objetivo global de este proyecto es suministrar a la población que acude al Hospital una atención quirúrgica especializada integral por parte de los servicios sanitarios locales y del personal expatriado.

Beneficiarios de la acción:

• Población asistida (de forma directa): pacientes atendidos en consulta, quirófanos y hospitalización. En especial los pacientes del área geográfica (Ifni) con escasos y/o nulos recursos económicos.
• Personal sanitario local. Hospitales del área (infraestructuras y recursos) y otros profesionales interesados (de forma indirecta).

Problemática social y/o económica que el proyecto pretende abordar:

• Escasa atención especializada:

• Cirugía General
• Ginecología y Obstetricia. Ecografía ginecológica y obstétrica
• Pediatría general y neurología pediátrica
• Medicina interna, especial énfasis en Diabetes y Enfermedades Infecciosas
• Anestesiología
• Oftalmología
• Enfermería
• Dotación y rehabilitación de aparataje y equipamiento de electromedicina.

• Falta de recursos humanos y materiales

Actividades principales del proyecto:

Realización de un programa quirúrgico consistente en:

• Atención en consultas externa:

• Pediatría: Máximo 300 enfermos
• Cirugía: 120-130 enfermos
• Anestesiología: 120-130 enfermos
• Medicina Interna: Máximo 300 enfermos
• Oftalmología: Máximo 300
• ORL: Máximo 300 enfermos

• Intervenciones quirúrgicas: 100 pacientes aproximadamente, de cirugía, y otros 100 de oftalmología

• Formación de especialistas en el área descritas anteriormente.

• Formación de enfermería

Resultados esperados:

Mejorar los parámetros de salud, de las condiciones y calidad de vida de los pacientes atendidos:

• Unos 1600 en consultas externas aproximadamente
• Unas 200 en intervenciones quirúrgicas 

Plazo de ejecución del proyecto:

• Pasivo: 24 meses.
• Activo (sobre el terreno con personal expatriado): 10 días aproximadamente, en cada fase

Calendario de Ejecución:

• Último semestre 2009

• Redacción proyecto
• Elaboración programa asistencial
• Envío a la contraparte local
• Solicitud subvenciones en España

• Enero a Febrero 2010

• Solicitud autoridades Marroquíes
• Permisos en Marruecos
• Recogida y clasificación material para la fase de evaluación

• Marzo 2010

• Envío material quirúrgico

• Mayo 2010

• Día 14: Salida Equipo para Marruecos
• Día 15: Consultas
• Día 16: Descanso
• Día 17 a 21: Realización sobre el terreno, segunda fase del proyecto (5 días quirúrgicos)
• Día 22: Vuelta equipo

• Junio 2010

• Evolución y memoria

Este calendario puede variar en función de: disponibilidad recursos económicos, autoridades locales y otros imprevistos. Otras posibles fechas sería a final de mayo, por si existiera algún problema o imprevisto.  

¿De quién ha partido la iniciativa para llevar a cabo este proyecto?

• De la contraparte local: Fundación Ifni Ait Baamran, en colaboración con la Asociación Amigos de Ifni.

ONG que lo llevará a cabo:

IBERMED

Coste total:

• 25.000 euros (a cubrir por IBERMED). La contraparte local se hará cargo de la estancia, transporte y comida del personal expatriado en Marruecos